安全生产是一切工作的基础和前提。2012年自来水公司决定创建安全生产标准化企业后，在上级主管部门的正确领导下，公司领导高度重视标准化建设工作，将其作为提升安全管理水平的重点工作，强化领导，精心组织，确保了建设工作顺利推进。

　　首先，根据自身实际，研究制定了创建的工作方案 ，并印发了《关于创建安全生产标准化企业工作方案》的文件，下发到各基层单位，并召开了安全生产标准化动员大会，深入开展思想发动。其次广泛学习调研，确保在实施上更加专业，利用2个月时间，深入基层进行走访调研，对参加评审的13个基层单位逐个进行考察，全面摸清了安全管理现状，找准标准化建设的切入点和着力点，为推动标准化建设奠定了坚实基础。与此同时，围绕“一流体系”的要求，我们确定了“内容上符合行业标准，管理上严于行业标准、操作上细于行业标准”的工作原则，严格要求、高标定位，确保体系搭建“高起点、高质量”。最后，把标准化体系宣贯实施作为当前提升安全管理工作水平的总抓手，深入宣贯、全面推行，形成制度不断完善、工作不断细化、各类要素不断优化的持续改进工作格局。

　　公司根据考核细则的相关要求，结合自身生产实际，制定了一整套安全标准化基础管理13个要素、14项内容的统一的安全管理台账，明确“说到的就必须做到，做到的就必须有记录”，不走过场、不做表面文章的工作要求，务求取得实效。经过一年多的创建，公司于2013年12月，顺利通过国家二级安全生产标准化达标企业评审。