为深入贯彻习近平总书记关于教育、科技、人才融合发展的指导思想，坚定实施科教兴国和人才强国战略，以新质生产力为核心，着力建设并强化“三支队伍”。日前，宁波市高级经济师协会精心组织了协会理事会及更高层级成员，赴浙江大学开展“企业家高校行”及名企访学新质生产力活动。此次活动中，协会成员们将学习成果与各自企业的实际情况紧密结合，积极进行了心得体会的交流分享，现特予摘编、以飨读者。
浙江诚德监测研究董事长 王阳
宁波市高级经济师协会理事单位
浙江诚德检测研究有限公司是一家综合性检测中介服务机构，与中国测试技术研究院合作共同打造建立节能型环境、公共卫生、消防综合性第三方检测公共技术服务平台。该公司不断倾听和满足用户需求，引导并超越用户需求，赢得用户的尊重。
在浙大管理学院为期3天的“浙江大学—宁波市高级经济师协会领导者综合能力提升班”学习。首先感谢宁波市高级经济师协会精心组织这次继续教育研学活动。与同学们一起聆听两位浙大教授的传道授业以及参访阿里巴巴、海康威视两家高科技企业，受益匪浅，并留下了深刻的印象。此次研学活动心得体会有以下几方面：
一、重返浙大，心情澎湃
2013年我们50多位同学在宁波市经信委组织下踏进心慕已久的浙大校园，开展为期两年时间的“浙江大学管理学院宁波市首期中小企业领军人才高级工商管理研修班”的学习。时隔十年，在宁波市高级经济师协会张会长的带领下再次进入浙大校园，倍感亲切，在开班仪式上重唱“浙大校歌”使我内心激动万分。
二、课堂生动，收获颇丰
杨遴杰教授《当前经济形势分析》以及窦军生教授《战略推动下的企业可持续发展》课程。老师用渊博的知识、缜密的思维、幽默的语言、前沿的理念，为我们传道授业解惑。杨教授在宏观上分析了当前经济形势、经济运行调节、工作机制的创新，供给侧结构性改革、新质生产力等多方面进行讲解阐释，帮助我们掌握经济分析方法，提升企业决策服务的能力和水平，为新形势下如何深入有效地进行经济管理和政策制定指明了方向。窦教授为我们着重讲述了战略初印象、战略机制和战略落地三方面课程：阐述了企业如何通过战略变革拥抱数字技术、数字经济；分析了包括数字战略、数字创新、数字创业等多个方面；讲解了当前经济形势和战略管理领域的前沿思考和探索。通过这次学习，我不仅获得了丰富的专业知识，还进一步提升了自己的战略思维和管理能力。
三、实地参访，深有感悟
此次研学活动，不仅有课堂上的精彩讲解，更有实地的参访学习，可以说做到了理论和实践结合，学习指导应用。通过对阿里巴巴、海康威视两家科技巨头的实地参访学习，我深有感悟：
1.阿里巴巴发展历程与独特企业文化
通过工作人员的讲解和企业文化的展示了解到，阿里巴巴由最初的电商企业发展到现在的第三方支付巨头，始终秉承“让天下没有难做的生意”为使命，开辟了多个业务领域。阿里巴巴快速发展与其独特的企业文化密切相关，这种文化主要体现在对创新的强调和对员工的深入关怀上。
2.阿里巴巴的管理模式和创新精神
阿里巴巴公司始终以用户为中心，不断地关注和满足用户需求，致力于提供更好的产品和服务。这种用户至上的精神是阿里巴巴管理的核心要素之一。公司强调员工优先和激发创新的管理理念，促进了阿里巴巴在多个领域实现持续发展和创新。这些先进理念，非常值得我们学习和借鉴。
3.企业文化的至关重要性
阿里巴巴的企业文化体现在其“六脉神剑”——价值观、政委管理、绩效文化等方面。阿里巴巴这些独特的企业文化，凝聚了员工，激发了活力，推动了业务和绩效的双重提升。
4.海康威视，安防领航
海康威视作为中国领先的安防企业，展示了其在视频监控、智能交通和城市安全领域的卓越实力及创新能力。通过实地参访，深入了解到海康威视最新的技术成果和前沿解决方案，以及他们对全球的广泛影响力。海康威视不仅注重科技创新，还非常重视客户需求，并致力于为客户提供全面的解决方案。公司产品设计融入了最先进的光、声技术元素，并在实际应用中展示出卓越的性能和超强稳定性。海康威视拥有一支强大的研究团队，不断推动安防技术的持续进步。
通过实地参访学习，我深刻感悟到，阿里巴巴和海康戚视这两家科技巨头，在企业发展管理模式和企业文化方面具有独到之处。作为参访者，通过亲身经历和交流学习，我对两家巨头的成功之道有了更深入的了解，同时在企业管理上也获得了很大启发。
四、学以致用，明确思路
通过三天的研学体验，我不仅对当前的经济形势有了更为深入的了解，也对科技的引领力量和行业未来发展充满了信心和期待。结合自身企业实际，应着力做好以下几方面工作：
1.加强战略规划，注重持续发展
作为第三方检测服务机构，面对错综复杂的经济环境，我们更需要关注可持续发展。借用海康威视的“见远行行更远”发展理念，着眼于前瞻性、国际化和智能型，进一步加强公司战略规划，并把公司战略方针贯彻到全体干部员工，做到上下同频共振，全员聚力奋发。在提升企业社会形象和市场竞争力的基础上，为促进经济社会发展作出更大贡献。
2.加强企业治理，提升决策水平
面对日益复杂多变的国内外大环境，作为公司管理决策层，我们要不断提升决策质量和决策水平，以高瞻远瞩的视角关注企业长期韧性。要注重建立心理安全的决策环境，确保团队在挑战面前保持冷静与自信，助力企业更好地应对挑战和风险。通过这些举措，力求以更稳健的步伐，引领公司在环境检测和消防技术服务领域实现持续发展。
3.注重员工关怀，激发内在活力
员工是企业最宝贵的财富。我们要始终注重员工关怀，致力于提升员工的技能水平，关心他们的生活质量，并为他们规划明确的职业发展道路。这不仅可以激发员工的内在活力，更为公司持续发展注入了强劲动力。我们将持续投入，共同谱写员工与企业的双赢篇章。
4.开展互融共促，实现合作共赢
企业应寻求大专院校及各科研机构合作，更应横向联合同行企业，去集思广益、取长补短，形成发展合力，以便共同应对行业在可持续发展中面临的机遇和挑战。这不仅包括与同行企业之间的合作，也包括与政府部门、非政府组织以及其他行业的伙伴建立合作关系，实现合作共赢。
5.挖掘企业文化，凝聚精神动力
企业文化不仅是公司的精神灵魂，更是凝聚员工、驱动发展的强大动力。要致力于挖掘并弘扬企业核心价值观，以激发员工的归属感和使命感，共同为公司的繁荣发展贡献力量。
牢记杨教授的教导：信心比黄金更重要！
此次“浙江大学－宁波市高级经济师协会综合能力提升班”活动圆满结束，如同一次大变血，为宁波的经济决策者们注入新的动力源泉，使宁波的经济行业的负责人能够更好地把握市场动态，提升企业的核心竞争力，希望各位参与活动的成员们积极分享交流此次活动的心得，为宁波金融行业企业家在个人发展与企业管理的高质量发展方面提供借鉴、启示，助推我市企业更好地传承发展。
