为进一步有效落实市国资委相关政策规定，提高财务管理水平，节约成本支出，市国资委于近日举办了财务监督管理业务培训。宁波市水务环境集团原水部门计财部、审计部相关工作人员参加培训。

本次培训主要从五个宏观方面讲述了财监工作相关内容。第一，统计分析。主要对全市企业国有资产“三报”进行统计和分析，根据上级会审通过数据并对外发布信息，也可以说财监处也是市国资委的“数据中心”；第二，财务监管。这项工作是财监处重要职责之一，从出资人财务管理角度，对出资企业及其各子企业经济运行进行动态监测，分析企业存在的各个风险点，督促企业做好风险排查和化解，为企业“降本增效”决策做好参谋或提供参考。同时，通过财务监管手段，引导和促进企业降低各项成本；第三，评估管理。负责企业重大资产评估报告管理工作，从合法性，科学性，合理性角度，对企业提交的资产评估报告进行审查和判断，并予以核准或备案；第四，采购管理。指导企业加强和规范大宗物资采购管理，妥善处理好采购效率与规范问题；第五，责任追究。负责企业违规经营造成国资流失责任追究，认定损失原因及金额，提出处理意见和建议。

从微观角度，培训主要从三公经费、职工教育培训经费、企业负责人履职待遇和职工福利费等方面提出国有企业存在的相关问题并做出了相应的解释。尤其是在市属国有企业负责人履职待遇、业务支出管理办法中提出了几个要点：一是明确商务、外事与一般公务活动区别、标准；二是明确接待陪餐人数限制；三是明确商务、外事活动礼品标准；四是明确报销审批要求和流程。此外还列示了这些经费的相关文件依据。

通过这次业务培训，让参训人员明白了财务管理的重要性，作为财务人员，应该站在企业整体的角度去分析投资、筹资和经营之间的关联。在做好集团本部财务工作的同时，也要对各分子公司及投资企业的经济运行进行动态监测和统筹管理。整体考虑资金运营情况，做到费用合理化，降低资金成本及采购费用，所有的财务工作都必须做到有据可依，有法可依，这是作为财务人最基本的职业素养。作为公益为主、民生至上的大型国有企业，以最低成本来实现最大效益，为社会提供更好的服务。